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本项目主要用在政府机关单位内部的绩效考核，考核分为 民主测评、科室季度测评、正向激励、负面清单、一票否决等模块。民主测评包括局长对各科长以及各科员进行打分，以及各科员之间互相打分；科室季度测评包括 局长对各个科室打分以及牵头科室对其他科室的打分；正向激励指局长对各个科员取得重大工作成果时进行打分；一票否决，当工作人员存在重大失误，局长对其进行一票否决，取消评分资格。此项目难点在于：需求分析、原型设计等，开发过程中倒没遇到特别复杂的问题。需求分析这块主要是通过增量模型软件开发方法，不断与需求提出科室确认需求，最后再自上而下全盘设计。
